マネジメントって、大前提として「人」に対するリスペクト。。 第二に「どういう成長」を期待しているかという愛情と戦略性。 第三に部下の目線で「何を伝えるか」を本質的な言葉で語れるロジカルさ。 もしくは背中で語る表現力。 第四に成長を待ち、理不尽…

アイデアベースで何かを立ち上げる事はできたりする。 でも、目的は何かというところに立ち返り、 「何を達成したいのか？」を追求すると、 途中で中止させる事や何かを削る決断の方が価値があったりする。 か、思い込みは事実を直視する目を曇らせ、 安易な…